做了11年的青训教练，谭博最自豪的就是看到自己带过的球员，走上职业赛场，木塔力甫是其中一个。

谭博是成都足协（德瑞训练中心）的教练员，木塔力甫当时所在的04/05梯队，是他独立带教的第一届。他回忆起2018年末，木塔力甫和其他5个新疆孩子来到成都试训时，“试训的第一眼就知道他未来能够成为职业球员。在场上可以通过很多无球跑动，包括合理的传球去组织进攻，防守的时候也很积极。正好我们球队缺这个位置的球员，就比较合适。后面直接让他过来打了后腰这个位置。”

谭博评价木塔力甫是青训阶段少有的很积极的球员。教练组对他很省心，又很费心。球场上不需要教练一直提醒着去做什么，“很坚强，任何时候都没有怨言，只有行动。”球场下，他对木塔力甫的第一印象是腼腆、害羞、比较拘谨、不爱说话。这种内敛和被动的性格，让他一开始在场上更多是沉默地单打独斗，想要跟队友打配合却又缺乏沟通。

无论青训阶段还是职业赛场，球场上的自信都要靠比赛建立。谭博见过木塔力甫在梯队时踢全国比赛后的成长。更多的上场让他能感受到教练组和队友的信任，理解自己在团队中的角色和责任，开始愿意跟队友沟通，并在场上为球队积极衔接更多的攻防转换。

他一直相信木塔力甫的能力，“我觉得在场上放开对他帮助很大。现在在国奥队和俱乐部里踢的也并不是他熟悉的位置，他现在还小，多打点位置其实也挺好的，踢不同位置积累的经验都是有帮助的。”

谭博形容青训教练的工作像木匠一样，“在青少年阶段打磨他们的技术细节与战术理念，同时保持其个人创造力。”他知道梯队的队员走上职业道路有多难。“那么多小孩，最后出来的也是个位数。100个里可能就6-8个踢进职业，要说走上中超的，那就更少了。”

进入职业队之前，他跟这群年轻球员的成长路径很像。从小在四川达州踢球，之后被选拔到成都继续训练。不同的是，预备队之后，18岁的他选择去读大学，毕业后去银行工作了一年。“确实坐不住”，又回到足协。

木塔力甫这批新疆孩子试训结束后，谭博一个人上了从成都去新疆的车，要去喀什这批小球员的家里跟他们的父母签培训协议。他是喀什的女婿，“领导说可以去看下娘家人”。谭博不会维吾尔语，就请了喀什的老丈人出面，帮忙跟小球员的家长们沟通。这批孩子一共6个人，是成都足协签约的第一批新疆球员。

从2019年到2022年，谭博带教04/05梯队近4年，带出了木塔力甫、李漠雨、廖荣祥、余梦辉等多位现在在中超、中甲、中乙的球员。

他关注球员的技术，也关心他们的生活，会在新疆的肉孜节、古尔邦节时，带队里的新疆小球员去吃家乡菜。自己的带教风格也跟着这群孩子们一起成长，从一开始学着印象里教练的严厉，到自己有孩子之后，看到爱人作为母亲对孩子的耐心，开始反思自己的带教方式。

《在场外》拨通谭博的电话时，他正趁休假带孩子在峨眉山上玩。因为孩子们要看的灯会还没逛完，约定的时间从晚上10点推到11点，哄孩子睡着后又推迟到第二天早上9点。毕竟打完电话，还要去当超级奶爸。

这样的耐心从生活延伸到工作里。他信任球员，认为在青训阶段，一场比赛的输赢之外，更重要的是帮助小球员建立信心。鼓励他们主动要球，不要因为害怕失误就不敢做动作，平衡好比赛的积累和球员的长远发展。不想让现在的球员跟自己小时候一样，在场上畏手畏脚。

以下根据谭博的讲述整理而成。

喀什签约

当时成都的试训已经结束了，已经确定想要他们来，经纪人跟小球员的家里说好之后我才去的。相当于我是把协议从成都带过去，去见他们的父母签字的。正好也是去喀什嘛，我爱人也是喀什的，我之前没去过，这次正好就顺路了。

签约的时候，我讲汉语他们是不理解的。我是把我老丈人拉上，帮我这个忙。他们之间是讲维语嘛，可能觉得更亲近一点。

跟木塔力甫的家里人第一次见面就是在喀什签合同。全程就站在旁边听你讲，也没有什么问题，唯一担心的就是合同里的培训补偿费。我解释这只是一个底线，为了保障不随意违约，而不是为了让家长赔偿。成都的青训模式，包括基地环境，还有对他们的重视程度，能想到的各个方面好的，都要告诉家长，让他们来做选择。当时应该有两三家也在联系木塔力甫。那个时候并不是我们选择他，好的球员在那个阶段比较抢手，各个地方的球探也好，经纪人也好，都会跟他联系。

我爱人是维吾尔族，能更好地帮助我了解和帮助新疆孩子，所以家长都很放心把孩子交给我们。相比其他地方，我们可能更理解、照顾他们一点，包括生活习惯、饮食习惯这些，后面就直接签约了。

内地的小孩，可能他们的选择更多一点。家庭比较好的，会给他们挑选不同的路，觉得孩子踢球不行，就给他找另外一条出路，或者去读书。新疆的孩子普遍家庭条件不太好，可选择的出路相对有限，但学习压力不如内地孩子大，反而坚持踢球的孩子更多。木塔力甫能走到最后，应该也有这个原因。

小大人

我觉得木塔力甫作为球员，是很少见的坚韧又比较沉默的类型，这个跟他家里有很大原因。他在很小的时候就已经是家里的一个顶梁柱了，承担了那个年龄段不该有的压力。但是你能看到他在场上依然很坚强，任何时候都没有怨言，就只有行动。这一点也让我觉得他能够成为职业球员。我觉得家庭不一定要很富裕，才能给到一些正向的影响。

一个小球员最后要走上职业，不只是你遇到的教练、遇到的球队，我觉得更多还是家庭的影响。我们签约的几个新疆孩子里面，最后出来的就是木塔力甫、艾孜买提，还有艾比布拉，也有新疆球员没踢出来的。

很多新疆的家长是不怎么管孩子的。我跟木塔力甫的父母就见过两次面，一次是在新疆签约的时候，一次就是在他爸爸在成都开的新疆菜餐厅里，我们私下没有联系。对他们来说，可能也不懂得怎么去跟教练沟通，或者怎么去帮助孩子，就相当于是把孩子交给你了，完全充分地信任你。缺少家庭教育，有的孩子会走得很偏。对比内地的家长，基本是完全不管的类型。内地的家长就是什么都要管，基本是两个极端哦。

从2018年底到现在，认识木塔快8年了。我翻到他以前的照片，那时看起来真的很瘦小。跟青训阶段相比，他现在在球场上更自信了，踢球的风格上也更成熟一点，在场上能放得更开了。现在在国奥队和俱乐部踢的也并不是他熟悉的位置，能看得到他在这个位置上起到的一些作用，在进攻方面也没有那么不习惯，在这个位置上也取得了很多进球。

现在在的球队，包括国字号，面对的竞争更大一些。教练的战术意图和跟外援的对抗，决定了他的位置。我也知道他还是想踢回中场，但可能还是需要一定的时间。不同的位置积累的经验也不一样，这个对他也是有帮助的，比如踢中场的时候，就知道边路的进攻防守，他会怎样去跑动。他现在还小，多打点位置其实挺好的。

“他们必须融入这个集体”

新疆球员也有他们的缺点。第一个是那个时期他们的汉语不太好。第二个是他们性格和习惯，都比较内敛，不太爱交流。所以给内地的孩子包括其他教练的印象，会感觉他们是不是融入不了球队。因为语言问题，给他讲一些战术，包括给一些建议的时候，他很难听得懂，或者很难在场上反馈出来。在场上还是比较我行我素，踢自己的。刚来内地的时候，新疆球员个人能力都非常强，但是在球队整体战术要求里面起到的作用就小一点。

当时他们刚来的时候，我们就觉得需要融入到这个集体里面。球队的家长也很支持，一到周末本来是该留在学校或者留在基地的，我们就把他们分配到不同球员的家里面，让他们去做客。然后家长们也对他们挺好，就带他们到处走走，吃点东西，想让他们跟这个集体更近一点。

他们一开始很不好意思，怕麻烦别人。因为每周都去，别人每周都带你出去吃饭或者出去玩，他们就不太会接受这种好意，感觉给他们的压力有点大。

肉孜节、古尔邦节是新疆少数民族特有的节日，跟我们的放假是错开的。木塔力甫他们当时离家很远，几乎一年多才回去一次。我小时候的教练，包括当时在国外的时候，我们的教练包括足协的一些工作人员就会很照顾我们，所以新疆这群小队员节日的时候，自然而然就想让他们在新疆节日上感受一些温暖吧。

这群新疆队员初中来的时候，我们还在棠外的中学里，到了高中才去到温江基地。之后就没有特意安排了，谁跟哪个队友约好了周末要出去，给我们说一声就去了，队里氛围很好。慢慢熟悉起来之后，也会约着住到队友的家里面，亲近了很多，慢慢才打开了沟通，他们就没有以前那么被动的感觉。

“球场比办公室要舒服很多”

2015年的夏天我开始做青训教练。那个时候还是热血青年，二十五六岁，根本没想到经济压力或者什么，就感觉去当教练会很开心。当时教练工资才3000多块，我在银行工资加绩效那些接近2万，但就觉得做足球教练可以更自由一点。

回来（足协）之后确实很开心。每天打交道的人变成一群小孩，我觉得没银行那么复杂。回到球场上的那种感觉，真的比坐在办公室要舒服很多。

如果说训练质量，关键还是看自己设置的训练能带给他们什么，以及他们在场上完成训练时的反馈。对于球员，我们看重他们在训练当中的投入，也关注他们遇到困难时，会如何面对、如何解决问题。

我们小时候的教练太严厉，不只是骂两句，可能也动手打两下。回想当时，我们的抗压力已经算很强的了，但还是有很多人在场上不敢主动要球，害怕失误，一失误可能就会被骂。我觉得这也是我们国内球员很大的一个问题，可能是跟教练有关系吧。

教练缺少对球员的鼓励，包括需要给他们信心，我觉得这在基层和青训阶段真的很重要。我一开始做教练的时候也很严厉，因为想的都是我的教练当初怎么带我的。那时候也有很多家长有意见。后来我有了孩子以后才慢慢好一点，变得更耐心了，因为在家里已经被磨炼过了。包括我爱人，她从一个母亲对待孩子的角度出发，也让我反思了我的工作方式，所以我也有了一定的改变。

现在22岁的球员，他们在场上场下的状态更自信一点，也比同龄人更早获得一些成就，比如成绩和收入。但他们在这个年龄段受到的诱惑，包括媒体、球迷这些压力也会更大。

成绩不是最重要的

到今年，我做教练已经快11年了，带完04/05梯队之后，从去年开始担任教练员培训的讲师。

我觉得之前成都足协和其他地方俱乐部、足协相比，最大的区别就是没有设置太多成绩压力，也没有非要赢球的压力。当然该赢的比赛还是要赢，只是成绩不是我们最看重的。我带队外出比赛能明显感受到，一些队伍的教练对低年龄段的输赢看得很重，并不重视孩子们在这个阶段的赛场发挥和成长积累，有的只看重结果。

在15、16、17岁这个年龄段，孩子年纪还小，又在成长关键期，如果一味强调成绩，整体的打法可能就会走偏。那时候成都足协做得最到位的地方，就是把赢球成绩和球员的长远发展平衡得很好。

还有一个很现实的问题，就是现在愿意踢球的孩子真的太少了。尽管成都在这方面算做得比较好的，但到了15、16岁这个年龄段，想找水平差不多的同年龄段队伍打友谊赛，多积累比赛经验，在整个成都几乎找不到合适的对手，只有一些校园足球的学校队伍。这导致孩子们高质量的比赛机会非常少，除了中国足协组织的青少年联赛之外，几乎没有其他高质量赛事，这也是我们和国外青训最大的差距。

我们之前去国外交流发现，有的城市只有差不多20万人口，但当地的足球俱乐部却有很多家，而且队伍实力彼此相近，这样的竞争环境对球员的成长刺激很重要，这一点我们目前远远比不上。

大众观念上还没有真正把体育重视起来。大家能看到的体育出路还是很单一，很多人都觉得，孩子如果踢不上职业足球，之前这么多年的努力就白费了。对于内地的孩子来说，读书本身也很重要，家长也格外看重学业，所以需要有更多好的学校参与到青训中来，这样家长能更放心和支持孩子走足球这条路，孩子也能走得更长远。

教练也需要不断学习

2002年，成都足协开始跟法国合作，引入外籍教练负责青训工作，是最早请外籍教练的地方之一。我2003年来成都踢球，那时候足协就有一位法国籍教练。后来我成为教练的时候，成都足协还陆续请来了葡萄牙、西班牙，还有日本的外籍教练以及技术总监，我觉得足协在那个阶段对我们本土教练的培养，确实下了很大的功夫。

做助理教练的时候，跟着一位葡萄牙外籍教练学习。我跟了他一年半之后，才成为能够单独带队的主教练。足协通过这样的方式，帮助我们提升作为教练的业务水平。

后来足协又请到技术总监，会在我们带队训练的过程中，提出优化训练的思路，或是指导我们怎么把训练调整得更好。他们只是建议者，并不会直接做决定、要求我们照搬执行，而是用更合理的方式帮助我们成长。我觉得这也得益于当时管理层的指导理念——没有好的教练，肯定带不出好的队员。